2022年6月7日下午，公司在C4-407学院会议室召开“五系一部一中心”负责人座谈会，公司党政领导班子和各系部负责人参会。会议围绕系部教学、团队、系部规划等各项工作开展分享与交流。会议由李远副经理主持。

会议伊始，李远首先就系部负责人常规事务工作及发展性项目进行解读。他表示，各位负责人应根据时间节点，做好系部课程教学计划制定、新生入学教育、教学资料整理及分析、毕业设计规划、生产实习等相关工作。同时，他强调，做好专业发展规划、专业认证、一流专业建设、一流课程建设、教师帮扶、系部绩效分配及考核等预案。

随后，与会负责人就本系部人员状况、日常运行中遇到的困难、如何更好的开展系部建设工作进行深入讨论。会上大家形成共识，认为各系部要注重人才梯队建设，紧跟形势，凝练方向，聚焦发展。

黄辉经理表示，希望各系部负责人明确系部定位，明确到底要培养什么样的员工。通过系部建设的梳理，结合“访企拓岗”等活动了解企业对毕业生的需求，扎实推进本科教育改革。

黄宁书记表示，系部员工的管理需要专业教师及行政管理教师的双向配合。希望后续打通辅导员设置在专业方向的管理架构，让员工日常管理与专业建设更加贴合，更好配合专业建设与发展。

    据悉，各系部将于近期分别组织全体系部教师座谈会，届时公司党政领导班子将与全体系部教师一起探讨系部建设与发展，进一步促进教师间的工作沟通与交流，凝心聚力，服务于学院高质量发展。

座谈会现场